智能制造行業(yè)的特性

如何理解智能制造行業(yè)的特性？

探尋智能制造行業(yè)的民營企業(yè)高增長密碼，首先需要考慮的是智能制造行業(yè)的特性：

——復雜性。智能制造涵蓋的領域眾多，包括工業(yè)軟件、工業(yè)自動化、工業(yè)機器人、人工智能、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、傳感器和AR/VR等支撐技術，應用范疇包括智能產(chǎn)品、智能裝備、智能產(chǎn)線、智能工廠、智能服務、智能供應鏈、智能決策，以及研發(fā)數(shù)字化、管理數(shù)字化等領域，貫穿整個制造企業(yè)的價值鏈，涉及海量、異構數(shù)據(jù)的采集、分析、管理與應用。因此，推進智能制造是一個極其復雜的系統(tǒng)工程。

——集成性。智能制造各個子系統(tǒng)需要集成為一個有機的整體，才能產(chǎn)生預期的價值?！吨悄苤圃炷芰Τ墒於饶Ｐ汀罚℅B/T 39116-2020）指出，集成是智能制造成熟度評估體系中一個關鍵能力子域。從內(nèi)容上看，集成包括設備間集成、系統(tǒng)間集成、設備與系統(tǒng)間的集成。從維度上看，集成又分為橫向集成、縱向集成和端到端集成；無論從哪個層面看，集成的目標都是為了打通業(yè)務數(shù)據(jù)，讓數(shù)據(jù)在設備、系統(tǒng)乃至企業(yè)間實現(xiàn)自由流動。

——動態(tài)性。制造企業(yè)在推進智能制造的過程中，應當對新興技術的發(fā)展保持持續(xù)關注，從而有選擇地進行應用。從另一個角度來看，制造企業(yè)本身也處于動態(tài)發(fā)展之中，每個行業(yè)的發(fā)展都會呈現(xiàn)出周期性，例如，當前工程機械行業(yè)處在下行周期，而船舶行業(yè)處于上升周期。在動態(tài)波動的市場環(huán)境下，企業(yè)的組織架構、業(yè)務流程也會不斷發(fā)生變化，這就要求企業(yè)的智能制造系統(tǒng)具有更好的適應性，具有動態(tài)企業(yè)建模的能力，應用軟件系統(tǒng)應當實現(xiàn)平臺化，具有良好的配置功能和低代碼擴展能力。

——行業(yè)性。智能制造具有鮮明的行業(yè)特質(zhì)，各個行業(yè)雖然推進智能制造的理念相通，但實現(xiàn)路徑差異很大。從電子、機械裝備、汽車、鋼鐵冶金和石油化工等細分行業(yè)來看，均具有比較強的行業(yè)特征。譬如電子行業(yè)產(chǎn)品迭代快、技術發(fā)展快，制造企業(yè)需要不斷加速新產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新；機械裝備行業(yè)注重將設計仿真、拓撲優(yōu)化、增材制造等應用于產(chǎn)品自身的研發(fā)創(chuàng)新，加強高端化、智能化、輕量化等類型產(chǎn)品研制；汽車行業(yè)注重大批量定制，滿足消費者多元化需求；鋼鐵冶金和石油化工行業(yè)則對設備運行狀態(tài)監(jiān)控、質(zhì)量管控以及生產(chǎn)安全要求比較高。

——自主性。推進智能制造，制造企業(yè)是主體。制造企業(yè)必須建立自己的人才隊伍，企業(yè)的高層不僅需要正確理解智能制造，更需要身體力行地引領智能制造工程，只有企業(yè)各個層級的一把手真正理解智能制造的相關技術如何為我所用，如何幫助企業(yè)提升相關的績效指標，才能實現(xiàn)良性循環(huán)。其中，智能制造推進人才可以細分為四大領域，即研發(fā)數(shù)字化、管理數(shù)字化、工業(yè)自動化和基礎數(shù)字化，應當具備智能制造規(guī)劃、需求分析、項目管理、合作伙伴發(fā)展與管理等能力。

——探索性。推進智能制造個性化很強，即使是同行企業(yè)，也無法采用通用模板。對于每個智能制造技術應當先試點，再推廣。推進智能制造是企業(yè)轉型的長期征程，需要循序漸進，不斷總結經(jīng)驗教訓和正確規(guī)律。制造企業(yè)應當洞察動態(tài)多變的市場環(huán)境和智能制造技術的創(chuàng)新發(fā)展，及時調(diào)整“航向”和“航速”，找到適應企業(yè)的推進路徑、推進節(jié)奏和突破口。

——生態(tài)性。智能制造涵蓋面廣，沒有任何一個廠商能夠提供面向眾多制造業(yè)細分行業(yè)的所有智能制造產(chǎn)品和解決方案，每個廠商都需要明確自身的產(chǎn)品定位，專注于特定領域和特定行業(yè)。智能制造廠商之間勢必需要取長補短，開展生態(tài)合作，軟硬件產(chǎn)品應當注重開放性和兼容性，有利于與其它相關產(chǎn)品集成應用。制造企業(yè)在進行智能制造相關產(chǎn)品選型時，也應當樹立生態(tài)合作的觀念，不是簡單地選擇供應商，而是要選擇長期的合作伙伴。

——風險性。在智能制造的落地實踐過程中，需要面對諸多風險，包括投資風險、選型風險、安全風險、人才風險和實施風險等。例如，近年來已發(fā)生多起知名制造企業(yè)的工控網(wǎng)絡被病毒入侵，導致停產(chǎn)和巨額損失的事件；還有不少企業(yè)巨額資金采購的自動線和專用設備由于不能滿足企業(yè)的實際需求，柔性程度差而被閑置；而各類管理軟件在實施過程中，由于多種原因?qū)е?ldquo;爛尾”層出不窮。因此，制造企業(yè)需要深入研究各類智能制造新模式，理性面對實施和應用過程中的各種風險。

——賦能性。智能制造覆蓋整個制造企業(yè)的價值鏈，而不僅是生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)。智能制造的全面推進，本質(zhì)上是為制造企業(yè)進行賦能，以此提升研發(fā)、制造、運營和服務能力。智能制造的賦能性還體現(xiàn)在，通過典型項目的推進，有助于提振企業(yè)發(fā)展信心，甚至可以提升企業(yè)美譽度。

總之，我國制造業(yè)當前面臨著諸多挑戰(zhàn)，招工難、招工貴，原材料價格波動迅速，眾多行業(yè)供過于求，競爭白熱化，部分行業(yè)處于市場下行周期。為了應對挑戰(zhàn)，制造企業(yè)需要持續(xù)提升管理水平和運營能力，通過推進智能制造實現(xiàn)數(shù)字化、少人化、柔性自動化、精益化和智能化，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動決策，更好地適應市場變化。對于智能制造企業(yè)而言，只有在新產(chǎn)品研發(fā)效率、設備利用率、產(chǎn)品合格率、按期交貨率、庫存周轉率、客戶滿意度等方面持續(xù)改善，才能提升自己的盈利能力，實現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

高增長密碼之一

實現(xiàn)國產(chǎn)替代

實現(xiàn)國產(chǎn)替代對中國智能制造企業(yè)實現(xiàn)高增長、高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的戰(zhàn)略意義。在我國，一些與智能制造業(yè)相關的關鍵核心技術位于產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈高端環(huán)節(jié)，比如工業(yè)母機、高端芯片、基礎元器件、基礎材料等，大部分仍然依賴進口，具有“卡脖子”風險。只有把關鍵核心技術牢牢掌握在自己手中，實現(xiàn)國產(chǎn)替代，才能從根本上保障國家經(jīng)濟安全、國防安全和其他安全。以下是企業(yè)在接受調(diào)研過程中反饋的具體情況：

技術掌控與自主創(chuàng)新：通過國產(chǎn)替代，企業(yè)能夠減少對外部技術的依賴，提高對關鍵技術的掌控能力，促進自主創(chuàng)新，從而在智能制造領域保持競爭優(yōu)勢。

降低成本與提高效率：國產(chǎn)替代可以減少對進口設備或技術的依賴，降低采購成本，并且定制化符合本土需求的解決方案。

加強安全保障：依賴自主研發(fā)的國產(chǎn)技術可以降低對外部供應鏈依賴的風險，保障信息安全和技術安全，特別是在關乎國家安全的領域。

促進產(chǎn)業(yè)升級與發(fā)展：國產(chǎn)替代可以激發(fā)本土企業(yè)的創(chuàng)新能力和競爭力，推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展，加速整個智能制造產(chǎn)業(yè)的升級。

提升國際競爭力：擁有自主知識產(chǎn)權的國產(chǎn)替代產(chǎn)品，如果具備足夠的技術性能和競爭力，有望進軍國際市場，提升中國智能制造企業(yè)的國際地位和競爭力。

高增長密碼之二

保持技術領先

保持技術領先對智能制造企業(yè)至關重要。保持技術領先是智能制造企業(yè)保持競爭優(yōu)勢、提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量、適應市場變化并在行業(yè)中保持領先地位的關鍵因素。

智能制造行業(yè)的復雜性、集成性和動態(tài)性，要求企業(yè)在推進智能制造的過程中，對國內(nèi)外新興技術的發(fā)展保持持續(xù)關注，包括物聯(lián)網(wǎng)（IoT）和傳感器技術、大數(shù)據(jù)和分析技術、人工智能技術：增強現(xiàn)實（AR）和虛擬現(xiàn)實（VR）技術、3D打印和增材制造技術、機器人和自動化技術、區(qū)塊鏈技術、數(shù)字孿生技術以及邊緣計算等。不斷追求和采用最新的技術和創(chuàng)新，可以使智能制造企業(yè)實現(xiàn)更高效、更靈活和更具競爭力的生產(chǎn)方式。以下是企業(yè)在接受調(diào)研過程中反饋的具體情況：

提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量：保持技術領先可以實現(xiàn)更高程度的自動化，從而減少人為錯誤，提高生產(chǎn)效率。另外，利用先進的數(shù)據(jù)分析和人工智能技術，企業(yè)能更好地理解生產(chǎn)過程，及時識別和解決問題，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

降低成本：保持技術領先可以幫助企業(yè)更有效地利用資源，減少浪費；通過技術升級，企業(yè)可以縮短生產(chǎn)周期，從而降低生產(chǎn)成本。

提高靈活性和定制能力：保持技術領先能夠使生產(chǎn)線更具靈活性，滿足不同客戶的個性化需求；技術領先的企業(yè)更能夠迅速調(diào)整生產(chǎn)線，應對市場變化和需求波動。

突破創(chuàng)新瓶頸：不斷引入新技術有助于企業(yè)保持創(chuàng)新活力，不斷突破創(chuàng)新瓶頸，開發(fā)新產(chǎn)品和新服務，保持市場競爭優(yōu)勢。

加強未來發(fā)展后勁：作為技術領先者，企業(yè)更有吸引力，可以吸引投資和高素質(zhì)人才；積極跟進最新技術，可以為企業(yè)未來的持續(xù)發(fā)展打下基礎，使其能夠適應不斷變化的技術和市場環(huán)境。

高增長密碼之三

專注細分領域

專注于細分領域可以為智能制造企業(yè)帶來多方面的優(yōu)勢，從技術創(chuàng)新到市場競爭力，都能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)高增長、高質(zhì)量發(fā)展。

智能制造具有鮮明的行業(yè)特質(zhì)，各個行業(yè)雖然推進智能制造的理念相通，但實現(xiàn)路徑差異很大。從電子、機械裝備、汽車、鋼鐵冶金和石油化工等細分行業(yè)來看，均具有比較強的行業(yè)特征。 

智能制造行業(yè)的“行業(yè)性”特征，決定了企業(yè)必須專注細分領域，也就是集中精力和資源在特定、狹窄的市場細分上，這種專注性策略可以讓企業(yè)在特定領域內(nèi)發(fā)展出獨特的專業(yè)知識、技術或經(jīng)驗，從而在競爭激烈的市場中脫穎而出。專注細分領域還可能意味著更好地理解目標客戶，并能夠更好地滿足其需求，解決該領域內(nèi)的特定問題或提供特定類型的產(chǎn)品或服務。

關于專注細分領域的重要性，智能制造企業(yè)在接受調(diào)研過程中反饋了一些具體情況：

深化專業(yè)知識：細分領域的專注有助于企業(yè)深入了解特定領域的技術、工藝和最佳實踐，提升在該領域的專業(yè)知識和能力。

推動創(chuàng)新和技術升級：專注于細分領域可以集中人力、物力和財力推動創(chuàng)新，加快技術升級，推動行業(yè)發(fā)展。

提高產(chǎn)品質(zhì)量和效率：對細分領域的深入了解和專注，可以幫助企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升生產(chǎn)效率；有助于降低生產(chǎn)成本、減少資源浪費，并增強企業(yè)競爭力。

客戶滿意度和定制化服務：在特定細分領域的專注，使企業(yè)能夠更好地理解客戶需求，并提供更加定制化、精準性的服務；有助于提高客戶滿意度和忠誠度。

建立行業(yè)領先地位：專注于特定細分領域，可以幫助企業(yè)在該領域建立起領先地位和專業(yè)聲譽，成為行業(yè)內(nèi)的權威和引領者。

降低風險：專注于細分領域意味著對該領域的了解更為深入，有助于企業(yè)更好地預測和管理風險，并能夠更迅速地應對技術、市場和環(huán)境的變化與挑戰(zhàn)。

高增長密碼之四

顛覆傳統(tǒng)模式

鑒于現(xiàn)代科技的不斷更迭和市場環(huán)境的快速變化，這就要求智能制造企業(yè)必須不斷顛覆傳統(tǒng)模式，不斷采用新技術、新理念和新方法，以提高生產(chǎn)效率、降低成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。

顛覆傳統(tǒng)模式指的是打破或改變過去長期存在、被廣泛接受或?qū)嵺`的傳統(tǒng)方法、觀念或模式。對于智能制造企業(yè)來說，顛覆傳統(tǒng)模式意味著進行模式創(chuàng)新，即在產(chǎn)品、服務、業(yè)務模式或組織結構方面的創(chuàng)新。它不是針對單一產(chǎn)品或技術的創(chuàng)新，而是關注如何重新設計或重新組織已有元素，以創(chuàng)造新的價值和影響力，它可能涉及改變產(chǎn)品的交付方式、重新構思服務提供的方式、重新定義業(yè)務模型或重新設計組織內(nèi)部的工作流程和溝通方式。

模式創(chuàng)新不僅為單個企業(yè)帶來明顯的收益，也能帶來更大范圍和持續(xù)性的影響，甚至可以改變整個行業(yè)或市場的運作方式。一個典型的例子是特斯拉公司。特斯拉不僅僅是一家汽車制造商，它通過顛覆傳統(tǒng)汽車制造業(yè)的模式，展示了智能制造的強大潛力，成為現(xiàn)代汽車制造業(yè)的引領者。

以下是企業(yè)在接受調(diào)研過程中反饋的具體情況：

效率提升與生產(chǎn)優(yōu)化：顛覆傳統(tǒng)模式通常引入新技術和新流程，可以提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)更快速、更靈活的生產(chǎn)。

產(chǎn)品升級與定制化：顛覆傳統(tǒng)模式幫助企業(yè)更好地理解當前客戶的最新需求，推動產(chǎn)品升級，提供更加個性化和定制化的產(chǎn)品。

供應鏈優(yōu)化：顛覆傳統(tǒng)模式可能會重新塑造供應鏈，使之更加高效、靈活，能夠更好地協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)供需匹配，減少庫存和延遲。

商業(yè)模式創(chuàng)新：模式創(chuàng)新不僅局限于生產(chǎn)流程，也包括商業(yè)模式的變革。智能制造企業(yè)可以探索基于服務的模式創(chuàng)新，例如提供基于數(shù)據(jù)分析的增值服務、產(chǎn)品租賃或預防性維護等，為客戶提供更全面的解決方案。

高增長密碼之五

構建生態(tài)體系

構建生態(tài)體系為智能制造企業(yè)提供了更多的發(fā)展機會，使其能夠更好地應對市場變化，不僅為客戶創(chuàng)造更大價值，也為企業(yè)實現(xiàn)高增長、高質(zhì)量發(fā)展提供了多重保障。

智能制造行業(yè)所具有的生態(tài)性和賦能性特征，決定了業(yè)內(nèi)企業(yè)需要構建企業(yè)生態(tài)體系，也就是在企業(yè)內(nèi)部以及與外部合作伙伴之間建立一種相互依存、相互促進的系統(tǒng)，這個體系涵蓋了公司內(nèi)部的各個部門、團隊、流程以及與外部供應商、合作伙伴、客戶等相關方的緊密合作關系。

這種生態(tài)體系的構建，通常意味著不同組成部分之間的協(xié)作與協(xié)調(diào)，使得各個部分可以共享資源、信息和技術，并通過合作實現(xiàn)更高的價值創(chuàng)造。在這個生態(tài)體系中，企業(yè)往往充當平臺的角色，促進內(nèi)外部各方之間的互動和交流，構建共同利益的合作關系。這種協(xié)同合作可以在技術創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)、市場推廣、服務提供等方面產(chǎn)生積極的影響。以下是企業(yè)在接受調(diào)研過程中反饋的具體情況：

穩(wěn)定資源供應：構建生態(tài)體系，能夠建立可靠的供應鏈和資源網(wǎng)絡，確保企業(yè)獲得發(fā)展所需的原材料、技術和人才，降低了因資源短缺或不穩(wěn)定性帶來的風險。

保持競爭優(yōu)勢：企業(yè)與生態(tài)體系中的合作伙伴、供應商和合作公司共同發(fā)展，共享資源和知識，可以激發(fā)技術、流程、管理等各方面創(chuàng)新，讓企業(yè)保持競爭優(yōu)勢。

降低成本和分散風險：通過共享資源、技術和市場渠道，有助于降低企業(yè)的生產(chǎn)成本和運營費用，提高效率；在生態(tài)體系中，企業(yè)與多個伙伴和供應商合作，降低了依賴單一合作伙伴所帶來的風險，因此更容易應對市場波動或伙伴關系變化帶來的挑戰(zhàn)。

擴大市場影響力：生態(tài)體系讓企業(yè)獲得更廣泛的市場滲透和影響力。通過合作伙伴關系和生態(tài)系統(tǒng)中其他企業(yè)的協(xié)助，企業(yè)能夠更快速地進入新市場或擴大現(xiàn)有市場份額。